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公司财务欺诈的治理措施一般包括有效的内部监管制度、财务管理制度以及财务报告审计体系三大类。

1.有效的内部监管制度

内部监管制度是公司内部控制财务欺诈的基础，它之中以“五重墙”为代表，包括：组织管理、职责分离、遵守制度、监测功能与教育培训，囊括了过滤财务欺诈的各种控制措施。

(1)组织管理：构建有效的上下级管理体系，确定明确的工作职责，落实职能审查权限；

(2)职责分离: 根据组织机构设置及业务活动，适时分离各活动之间可能导致冲突或发生欺诈的职责；

(3)遵守制度：建立财务管理制度，统一出资入股制度，职能审查制度，借款及报账制度，财务报告制度，建立会计核算制度等；

(4)监测功能：定期审核财务报表，检查财务活动的合法性；

(5)教育培训：对公司内部管理人员定期开展财务管理知识教育与培训，加强其财务管理能力，增强风险防范意识。

2.财务管理制度

财务管理制度是管理企业财务活动的核心，涵盖了企业财务管理的各个环节，它全面地约束了财务管理人员，防止企业发生财务欺诈的行为。财务管理制度通常包括下列几方面：

(1)企业机构组织与内部审计体系：以清晰的机构结构、明确的内部审计制度等形式，加强内部管理；

(2)入股出资制度：精确界定股东入股出资规则，明确股东参与决策权；

(3)借款及报账制度：明确企业借款与还款规则，严格落实财务报账流程；

(4)财务报表制度：制定财务报表格式及内容，定期核实财务报表的真实性及准确性；

(5)会计核算制度：明确会计核算的基本原则，确定会计核算操作流程；

(6)财务报告审计制度：定期对企业的财务报表实行审计，保证财务报表的真实有效，反映企业实际状况。

3.财务报告审计体系

财务报告审计体系是确保企业财务报表真实、准确、完整的重要手段，它既可以发现财务欺诈行为，也可以指出企业财务管理中存在的其他问题，有助于及时纠正错误，避免损失。财务报告审计体系包括报表审计、内部审计和内控审计三项审计活动，当其中任何一项审计活动出现问题时，将会产生财务欺诈的节奏。

因此，公司财务欺诈的治理措施应该有效结合有效的内部监管制度、财务管理制度以及财务报告审计体系，强化一系列