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组织变革的趋势是指现代组织在经济、技术、文化、社会等外部因素的影响，以及在组织内部架构、流程、激励机制、技术、文化等内部因素的影响下所产生的变革。伴随着全球化的发展，全球市场的活跃以及世界经济的一体化，业务节奏加快，竞争格局变化，组织变革面临更多的挑战，对组织的要求也日益提高。因此，组织的变革趋势也在不断发展。

首先，集成式变革越来越受欢迎，它指的是将组织变革纳入组织设计必须考虑的核心因素，以促进可持续、高效和有效的组织变革。其次，转型管理越来越流行，它是指运用组织变革理论将组织变革分解为数个阶段，每个阶段都建立一套完备的控制体系，以此来确保变革实施的顺利有效进行。此外，技术驱动的变革也越来越重要，技术的进步为组织变革提供了潜在的机会，比如，通过云计算、大数据和人工智能等先进技术，使组织变革变得更加快捷高效。最后，参与式变革越来越普及，它是指让员工参与组织变革，倾听员工的声音，以此来促进变革实施的效果。

拓展知识：组织变革的管理技能，指的是如何认识和应对变革，以及促进变革成功的能力。管理者应该掌握变革沟通技能，对变革实施的过程和技巧有清晰的认识，懂得如何把握变革的关键时机，及时进行调整，促进变革的顺利实施。除此之外，管理者还应能够充分激励变革团队成员，帮助他们提高参与变革实施的积极性，并在变革过程中形成良性的联系，促使变革实施更加顺畅。