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企业核心能力是指企业根据所处环境的不断变化，通过不断调整内部结构和运营模式，使企业的资源和技术能够有效地实现企业的目标和战略，从而满足企业的盈利要求。

企业核心能力分为资源能力、管理能力和技术能力三个方面。

资源能力包括企业财务状况、财务管理能力、人力资源管理、企业文化和组织机构能力、流动性资产和市场竞争力，这是企业发展的基础资源和基本条件，企业要利用这些资源，为企业的未来做好准备。

管理能力是企业重要的核心能力之一，是企业实现绩效最终目标的关键，涉及企业管理体系、管理模式、组织管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等。企业管理能力的有效运用，有助于企业获得资源整合、组织调整、技术应用、市场营销、金融管理等方面的优势，从而提高企业绩效。

技术能力是企业发展的核心能力之一，是企业发展的基础和支撑，是企业获得利润的核心。技术能力包括研发技术能力、生产管理能力、维护服务能力等。企业要凭借技术研发、生产、维护服务等能力，实现优质、高效、快速的产品制造，以及满足消费者的需求，增加利润最大化。

无论企业的发展方向是什么，都需要建立起有效的核心能力体系。企业在建设核心能力时，要重视资源优势和核心技能的培养，发挥综合能力，从而使企业具备持续发展的能力。

拓展知识：

企业核心能力的发展也体现在商业模式的变革上。现代企业面临市场环境变化日新月异，企业要不断变革和改进自身的商业模式，以满足市场的变化，提高企业的核心竞争力。只有在商业模式上创新发展，才能使企业的核心能力不断壮大，实现企业持续增长和发展。