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决策有用观是指决策结果会对以后的决策具有明显影响的思维观念，这个观念的目的是帮助决策者更加清晰精准地作出合理的决定，以及更高效地实现目标。决策有用观的基本原理是在决策时，考虑其结果对未来决策的影响，从而更客观、更准确地考虑问题。

决策有用观表达了决策者在决策时必须考虑到未来决策的思维模式，在决策前需要把握充分的信息，一步一步客观、深刻地思考，在解决问题时要远见卓识，考虑以后的行为方式，和未来的发展趋势，把固有的优势等考虑在内。

决策有用观能够有效地改善决策的准确性和可行性，让决定更具有战略性，能够预见未来，防止被视线所限，拒绝短视。决策有用观不仅如此，决策有用观还能够更有效地帮助决策者分析可能造成的不良影响，针对性地采取相应的行动，以避免造成的不良影响。

此外，决策有用观也能够在某种程度上减少不必要的风险，以及减少错误的决策，这样不仅有利于决策的准确性，而且有助于及时更正决策失误，从而有效地维护决策的正确性和可行性。

拓展知识：决策有用观可以帮助决策者分析可能出现的某些结果，并根据具体情况采取有效措施，以确保决策能够达到预期的目的。此外，决策有用观也有助于减少风险，以便有效地实现目标。