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材料管理是管理企业的存货，包括原材料、半成品和成品，以及客户订单相关的产品，以确保其能够在有限的仓库资源中实现最高效的利用。它包括库存控制、采购管理、仓库管理和物流管理等活动，从而使生产有良好的流程。

材料管理可以帮助企业更好地管理他们的存货，以最大限度地提高存货利用率，最大化其利润。具体而言，它要求企业确定精确的存货清单，确定合理的采购政策，并监督管理存货的流动情况。此外，它还要求企业确保存货的完整性和有效性，为其产品制造提供必要的原材料和元件。

通过有效的材料管理，可以改善企业的供应链流程，减少不必要的材料消耗和库存投资，减少货物损失和运营成本，改善生产效率，提高产品质量，增加库存控制精度，延长产品周转时间，并有效地管理库存在企业中的分布。

拓展知识：

材料管理技术也可以帮助企业更好地改进其供应链管理流程，包括采购、库存管理和交付。通过运用面向企业的ERP系统，可以提高企业的资源利用率，降低运营成本，改善供应链的可靠性、透明度和安全性。此外，还可以通过精确的库存管理技术，提升企业的货物准时交付水平，帮助企业提高产品质量和客户满意度。