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企业的组织形式是企业管理者制定的一组服务于企业管理目标的结构安排,它指的是在企业完成其管理的任务所采取的具体结构。企业组织形式规定了企业的行政职能和经济职能之间的分工,要求企业在行政和经济方面树立良好的管理和协调机制。
企业的组织形式主要有两种,即按机构组织形式和按部门组织形式。按机构组织形式是指企业根据自身特点,建立起重要决策中心、监督中心、执行中心等,以企业的职能为主线来划分行政机构,从而形成有机的组织形式。按部门组织形式是指企业把具有某种职能的相关单位组织在一起,划分为不同的部门,分工协作,形成一个整体。
企业组织形式的优劣,对于企业是否发展起到非常重要的作用,因此,企业管理者在制定企业的组织形式时,要充分考虑其环境变化和技术发展,结合企业的实际情况进行结构调整,使企业组织形式更加灵活、高效。
拓展知识:企业组织形式的调整不仅要满足企业发展的需要,还应根据经济环境的变化和技术进步,不断进行调整,力求使企业组织形式更加符合企业实际的发展状况。
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