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成本和收入确认需要经过几个步骤：

1）确定公司预算：先要考虑公司的总体目标和可用资源，确定一个最适合公司的预算。

2）收入预测：根据公司的预算，历史业绩趋势和市场竞争情况，确定可期望的收入额。

3）成本分析：分析公司期望的盈利能力，确定可以承受的成本水平，以及需要发放的激励措施。

4）成本决策：根据成本分析结果，确定成本控制政策和可接受的成本标准。

5）收入确认：根据收入预测结果，确定收入标准，以及要实现收入所采取的行动和措施。

6）成本确认：根据成本决策结果，确定成本标准，以及要实现所设定的成本水平所采取的措施和行动。

7）报表报告：定期提交收入和成本的报表，与上一期报表进行比较，以及报告下一期预测目标。

拓展知识：企业成本和收入确认的重要性在于，通过正确的确认可以更好地控制企业的成本和收入，实现企业的生存和发展，并保证企业长期的繁荣稳定。有效的成本和收入确认不仅可以为企业节约资金，提高效率，而且还可以帮助企业改进其管理和技术水平，进而提高企业的整体价值。