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财务间接费用是指不能直接归属于生产成本和销售成本的费用，是公司运营活动的必要成本，但不是归属于生产经济活动的物资、原材料、能源、资本、服务、特殊技术等所支付的费用，是一种供应链管理的一种成本，其特点是可以分解为不同的细项，影响整个公司的成本，活动成本管理的主要任务之一是通过精细的分析，把间接费用分解成不同单位和部门承担的成本，以便于更精确地掌握成本运行的信息，从而控制成本。

财务间接费用涉及的内容主要包括：技术研究开发费，宣传费用，物资运输及仓储费，品牌费用，劳务和社会保险费用，能源费，税项，保险费用，设备维护费用，差旅食宿费用，代理服务费等。这些费用对于公司来说，是无法避免的开销，但是又很难分解到所谓的“明确的成本”。由于间接费用的变动，公司的整体成本也会发生变化，因此，如何有效地进行间接费用的节约管理，变得非常重要。

与间接费用节约相关的拓展知识：

企业间接费用节约，原则上是要求在不影响活动圆满完成的情况下，优化间接费用结构，努力实现节约，具体可以在各种方面实施，例如降低成本，合理预算，实施科学管理，计量管理，进行科学预算，实行绩效评价，减少研发投资，提高利用率，结合间接费用预算合理安排，采取一定的经济措施，注重经济效益。