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变动制造费用是指由于产品或服务数量或质量的变化而造成的制造成本变动，主要指生产企业在生产当期因发生量变化而增加或减少了某些生产资料，发生的各种成本变动。一般有以下几种：

1、物料变动成本：指生产企业因改变生产的数量或质量，而造成的产品成本的变动，包括原材料、半成品、辅料等费用。

2、设备变动成本：指生产企业因不同生产量带来的机器、设备、工装模具等安装卸下所需要增加的成本，及维修保养所需要的成本，以及由此而引起的电力消耗和技术改造等成本。

3、劳动变动成本：指企业当期由于发生量变动，带来的劳力需求变化而引起的劳动费用变动，包括增加起来的工资，社会职工参保费用等。

4、营销变动成本：指当期企业因生产品种、规格、数量发生变化而应支付的销售成本，包括运输费、装卸费、保险费、广告费、促销费及提供赠品等。

为了提高变动制造费用的管理效率，运用精细化成本管理方法，利用计算机技术和信息技术，汇总整合各项成本数据，进行分析处理，可以更好地控制变动制造费用，并建立有效的成本管控机制，实现成本管理的持续改善。拓展知识：另外，变动制造费用的管理还可以依靠有效的供应商管理来实现，让供应商及时、准确、价格合理地提供质量可靠的原材料、零部件以及其它生产要素，同时及时反馈库存情况，减少变动制造费用。