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固定资产管理流程通常包括以下步骤：

1.计划：制定资产管理的总体计划，确定资产投资与维护的投入，以及对已有资产的改造、报废、更新、扩大等措施。

2.入帐：确定新获得的资产，审核批准各项资产的购买，在财务系统中对该项资产进行台账登记，并且印证发票及相关凭证。

3.分配：确定各资产的分配方式，将资产按照需要分配到各部门、工厂、办公室等单位，并尽可能将资产分配给最适当的人负责使用。

4.配置：针对需要配备的资产，按照实际使用效果或需求组合配置，安排使用者、保管人以及变更后的使用地点。

5.监控：定期或不定期对资产使用情况进行抽查和统计，监测资产的使用状况，以保证资产的正常使用和有效利用，并及时发现资产使用中出现的问题。

6.核算：定期核算资产的使用情况，例如：折旧、摊销等，并将资产核算结果同财务系统进行对比，以确保一致性，追究相关人管理责任。

7.登记：对资产使用进行登记，记录使用者个人信息、使用日期以及使用时间、使用数量、费用等，以保证每一件资产都有唯一的记录。

8.报废：当资产使用时间超过规定的固定使用寿命，例如：设备报废，或者设备使用不符合要求，资产就应该被报废管理，同时需要事先调查报废的原因以及报废的处理方式。

固定资产管理的拓展知识是资产管理指标体系，包括资产利用率、资产保全率、资产维护率及资产报废率等。这些指标可以帮助企业及时发现资产管理中的问题，并及时做出相应的改进措施，从而提高资产的效率使用。