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公司采购部门的主要职责是对公司内部生产经营所需的物料或服务进行采购，以确保产品的质量，价格，可用性和时间的要求。它的职责可以细分为：

1. 了解公司内部经营所需的物料或服务，并识别适当的供应商来满足这些需求，以确保物料或服务符合公司标准；

2. 设计和执行有效的采购体系，确保采购过程的有效性；

3. 同供应商洽谈交易，以确定价格，质量，订单数量，交货期等；

4. 监督供应商的质量控制，以确保产品或服务的可用性；

5. 协调公司内外之间的各种订单，以确保按时完成；

6. 客户投诉处理和仲裁；

7. 定期进行采购物料或服务的水平分析，以优化采购计划；

8. 建立供应商评价机制，监测供应商的服务质量；

9. 为员工实施采购技术和经济管理培训，以充分满足企业销售需求。

以上就是公司采购部门的主要职责，它既要确保采购物料的有效性和质量，又要确保价格的优惠，同时要确保供应商的安全和可靠性。

拓展知识：

随着经济全球化的发展，企业面临的竞争日益激烈，采购部门不仅要确保采购的有效性，还要积极拓展国外市场，利用更大的选择来满足企业的消费需求。采购部门需要全方位考量国内外供方能力，加强与海外供应商的沟通、协调，分析市场信息，比较国内外市场价格，确保采购成本低，维护国家的利益。