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前向一体化战略是一种提高企业优势和可持续发展能力的策略。它提出了一种可以有效支持和发展企业的综合性战略，以改进企业的收益水平和可持续发展水平。

前向一体化战略的优点是：

首先，它旨在改进企业的内部结构和过程，以有效提高企业的效率和绩效。其次，它提出了全面的投资内容和渠道，以及从内部资源获得更多的经济效益。另外，它强调了为长期可持续发展和抗风险而采取的步骤。此外，它还针对企业的投资者、客户和雇员，提出了有利的解决方案，以最大化投资者的回报率和客户的满意度，并促进企业与社会之间的利益最大化。

但是，前向一体化战略也存在缺点。首先，它要求企业花费大量的资源进行组织和运营改革，耗费时间和金钱，以及丧失潜在的机会成本。其次，一体化策略需要企业在资金、人事、技术、营销等各个层面做出投入，以保证策略的顺利实施。此外，任何改革都存在技术、商业和政策上的不确定性，中小企业尤其如此。

此外，在拓展知识方面，企业业务流程优化也是前向一体化战略的关键组成部分。企业业务流程优化可以帮助企业将优势转化为利润，同时也可以提高运营效率和服务质量。优化过程中应当考虑的要素包括流程审计、绩效管理、信息化建设、竞争分析等，可以有效改变企业的结构，有效管理企业的财务和人力资源，进而提高企业的效率、影响力和可持续性。