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企业组织结构是实施企业管理的一种组织框架。它将企业的管理者、经营者、劳动者等按功能、职责、管理等方面，结构性的进行组织编制，以达到企业管理的目标。企业组织结构一般由以下三个层次构成：统治层、管理层和执行层。

统治层包括董事会或股东，其职责是制定企业的政策和管理框架，进行商业战略的决策。

管理层是企业的中心管理团队，由企业的高管和总经理组成，负责执行领导层的政策，制定公司的管理方针和管理制度，协调各部门的运作以及确保各项管理活动的有效执行。

执行层是企业组织最低一层，是企业管理活动最关键的一层，它代表着企业的每一张脸，决定着企业的客观发展和前景。执行层分为各个部门、分厂、公司、单位以及下属机构，负责实施企业的政策和管理，经营企业的生产、营销、物流、财务和行政等活动。

此外，企业组织结构也可以按照组织形式进行划分，比如中央集权制、政府化管理，垂直结构、矩形结构等，每一种形式的企业组织结构都具有特定的优势和不足，具体的选择要根据企业的发展阶段和特性进行。

拓展知识：企业组织结构也可以按照业务流程、市场分区等方式进行组织，以满足企业业务发展的多样化需求。另外，企业组织结构还可以借助现代信息技术实现虚拟化管理，利用虚拟组织来辅助企业决策和管理，提升企业效能。