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市场竞争战略是企业为获得更高市场份额及更多利润而实施的一系列策略。 针对不同情况，企业通常会采取不同的竞争战略，这通常包括优先战略、先发优势、惠普战略、攻击战略和特许经营战略等。

优先战略是一种持续性战略，它旨在赢得营销优势，以获得长期的市场分红。 这种战略的关键是控制市场，把竞争对手排除在外，并保持领先优势。 优先战略通常包括宣传和广告等形式的活动，以消除竞争对手并获得市场份额。

先发优势战略是企业通过快速地进入市场并使产品名列前茅来获得市场分红的战略。 这种战略强调的是快速占领市场的重要性，不管这是通过加大研发投入、有形的或无形的占据、或者采用特殊价格战略等来实现。

惠普战略是企业通过提供额外的客户服务和赠品来吸引顾客的一种战略。 相比竞争对手，企业可以为客户提供额外的福利，以此赢得市场分红。 企业可使用折扣、折扣优惠、免费咨询、售后服务等额外优惠活动来实现这一目标。

攻击战略是一种针对竞争对手的战略，旨在削弱竞争对手并获得市场份额。 攻击战略可以指企业把重点放在竞争对手的弱点上，并采取强大的宣传活动来突出自己的和竞争对手的不同之处，以优势凸显自己的竞争能力。

最后，特许经营战略是一种比较罕见的战略，它指的是企业把产品的销售权、生产权或经营权授予其它公司，以此提高自身的市场份额。这种战略通常用于新兴市场，并且有助于让企业在某一特定市场中分散风险。

以上是市场竞争战略的总结，它们都有它们自己的优缺点，在实施市场竞争战略时，企业需要结合具体情况，根据市场需求，正确选择适合自己的竞争策略，以发挥最大的竞争优势，实现最大的市场分红。

拓展知识：企业实施市场竞争战略时，应根据竞争对手的实力及其营销行动，正确识别当前市场的发展趋势，提出有效的竞争方案实施，即可最大限度地获得市场分红。