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概念上来说，战略地图是一个包含把握和提升企业战略发展的经由连接重要节点的地图。它可以帮助我们清晰的了解企业的战略发展路径和目标。它通常由四大部分组成：目标定位阶段、文化支撑阶段、组织架构阶段和技术支撑阶段。

在目标定位阶段，企业应该根据自身发展状况，明确企业发展的长期目标，确定短期战略目标，包括企业发展的未来目标、节点目标以及层级目标。

文化支撑阶段是企业实现目标定位的重要基础，它决定企业成功的关键标志，是企业拥有的核心竞争力。企业的文化支撑有助于强化企业的差异化特性，传达企业的愿景和基本价值观，激励员工积极开拓，形成企业良性发展的文化氛围。

组织架构阶段是战略发展过程中的重要组成部分，企业应建立全面的组织架构，以保持企业精益、跨部门协作，更好的满足客户的需求。组织架构的合理安排，可以提升企业核心竞争力及战略合作伙伴，给企业带来更多发展机遇，实现企业战略持续发展的目标。

最后是技术支撑阶段，企业的技术支撑是实现战略目标的重要因素，应该采用技术平台实施动态优化，结合新技术、新模式进行技术创新，以满足企业和客户的发展需求。

总之，战略地图架构是企业发展战略的精确展示，它涵盖了目标定位、文化支撑、组织架构和技术支撑的方方面面，为企业提供发展的指导，帮助企业精准定位自身战略发展，实现持续发展的目标。

拓展知识：战略地图架构不仅仅是展示企业战略发展，它还可以帮助企业更好地分析企业内部文化和组织架构，以确定最有效的战略、流程和体系，使企业能够更好地发挥核心竞争力，实现持续发展。