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项目成本估算的方法包括哪些？

1.类比成本估算方法

项目最开始是先要有个设计，依最终所需要的成果，来制定设计成本的估算，这也是一个统筹的估算，其中设计只是开头，又包含项目全程，因此设计成本狭义上来讲只是开端的费用及人力估计。

这项可以用类比估算法，即是和其它相类似的估算方法来评估，当然这也有选择性的，即是对于精准度不是很强要求的项目，才可以用这种方法哦。

2.数据成本估算方法

顾名思义，数据成本估算方法即是按照项目的数据参数来估算成本。这个比较适合于一些比较明确的项目，比如建一套房子，多少个平方米需要用到多少量的砖头和水泥，因为这些用料和平方都是固定的，并且可以明码标数出来。计算总数并不困难。精确度也比较高。

3.人工成本估算方法

对于人员的估算，就使用人工成本估算方法，这种也是生产现场经常使用的。比如一个工作人员的小时工作量可完成1套成品，那么1套成品里所花费的时间和物料成本是固定的，从而可以推算出整个项目的总成本。

当然这种估算方法也是不能精确，因为工作人员的技巧性是可变数。但可以做出一个估值。或是机器运作，精准度更高。

4.专家评估成本估算方法

中国少不了的是专家，各类各行各业，都有很多专业从事成本估算。因此可以请专家为自己的项目做成本估算。专家在此方面有些权威性，并能科学的制定出整个项目的可能性隐性消费。但是，请专家的费用也不少，在这点上，做项目者也需要把请专家这一项也应纳入整个项目的成本当中。

5. 物料清单成本估算方法

将项目中所需要用到的所有物料列出清单，逐一计算成本，此方法可以精算到分毫，是对于那些比较小，比较精密的项目所需用的方法。并且物料应有明码标价，或者至少知道厂商的报价，方可计算。作为采购，这方面即是专业的，因此也可称为采购式成本估算方法。

6. 标准法成本估算方法

对于一些已列入标准额的项目，如一家国家有标准数额的工种，或者公司内部已演示无数次所制定出来的标准额，即可使用此类标准估算整个项目的成本。如一天标准生产20套，那100套项目的产品中只要5天时间人工和材料即可完成该整个项目。这对于比较稳定并预演过的项目才能使用。

7. 自我成本估算方法

这项即是说，根据自身公司情况，对是否持有此项目的能力而进行的估算方式，依据现有的情况，评估此项目是否有赢利，所盈利能否对值得花人力及物力进行，也是一种评估的方法。

项目成本估算的结果：

1项目成本估算文件；

2相关支持细节文件；

3项目成本管理计划。

以上是会计小编为大家详细介绍的项目成本估算的方法包括哪些内容,也介绍了项目成本估算的结果的内容。假如遇到了这些问题，你会做吗？如果你不满足本文的介绍,可以在线咨询我们的老师。我们的老师随时为您解答哦。