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现金预算是企业管理的重要工具，它是确定现金流入和流出的计划。现金预算的内容主要包括：

一、预算期间：指定现金预算的有效时间和覆盖的活动全部需要纳入预算考虑之内。

二、预算编制目的：通常包括确定收入、确定资金需求、控制资金流动等经营决策活动。

三、预算活动：分别按收入活动、支出活动、投资活动和融资活动进行编制，具体内容分部分项演示，每期运营的具体情况编制现金预算，需要具体考虑每项收支及其现金流动往来的情况。

四、现金预算表：反映现金流动的月度表，其内容主要是收入、支出、投资及融资活动的现金流量。

五、预算审计及修订：审议、审定及完善现金预算，确保它们精确而可行。

拓展知识：

现金预算的作用主要包括：

1、节约储备资金：现金预算确定企业收入及支出，能有效分析企业资金运用情况，确定最少限度的资金储备。

2、控制财务风险：现金预算有助于及时预测企业未来的资金需求，及时做出资金安排，降低企业的财务风险。

3、提高财务管理水平：现金预算要求企业进行更全面的财务分析，从而提高企业的财务管理水平。

4、提高资金使用效率：现金预算可以有效分析企业资金的使用，提高资金使用效率，对未来企业发展积极利好。