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SWOT是英文“Strengths（优势）Weaknesses（劣势）Opportunities（机遇）Threats（威胁）”的缩写，从企业的内部和外部环境两个维度来总结组织的优势、劣势、机遇和威胁。

主要用于分析（及早发现）企业发展过程中所遇到的机遇以及面临的挑战，并为企业制定发展战略提供参考。SWOT分析有帮助于企业家和管理者分析组织行为，提取组织的核心优势及解决它们所面临的威胁下的机会。

优势：是指一个公司相比于竞争对手有的较强的能力，包括市场地位、技术、产品质量和资源、人才和管理等，只有利用公司有利的资源再加强公司的优势才能取得成功。

劣势：也就是公司的缺点，可能是缺乏管理能力、缺少资金以及缺乏技术等等，如果这些劣势没有得到解决，企业发展可能会遭遇拦路虎，只有找准自身劣势并有效地改善这些劣势，才能够让企业发展出现更多机遇。

机会：是指环境中可能产生利益的情况，公司可以把握这些机会，使自己在竞争中脱颖而出，不必等待机会，而是要有创造性地开拓机会。

威胁：是指可能对公司造成危害的因素，如设备过时，市场萎缩、竞争者的出现等，如果不能及时有效解决，只有将这些威胁减到最低，才能使企业在竞争中更有优势。

拓展知识：

要想获得当今竞争状况下企业发展和管理上的胜利，就必须进行SWOT分析，因为它能有效地分析企业的内部资源和外部环境，充分了解企业的当前情况；同时，它还能帮助企业家和管理者，更好地把握组织的优势，充分利用各种机会，有针对性地弱化劣势和解决威胁，推动企业的发展。