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制造费用预算的编制基础其实包括几个方面：

1.历史费用的收集和分析：要收集近期的历史费用，例如主要材料消耗和人工费用，并对这些费用进行分析，以更好地反映不同活动的花费方式以及未来的变动趋势。

2.价格估算：要根据最近的外部市场价格，估算需要采购的材料和服务价格，并根据市场价格波动做出相应的调整，以便更好地完成预算编制。

3.资金预算：要充分考虑固定费用和流动费用，根据费用的确定性和不确定性，做出正确的资金预算，使其符合实际情况，以避免因缺乏预算而导致资金投入不足的情况。

4.企业内部经营政策：要充分考虑企业财务和经营政策的影响，以便更好地完成预算编制，使之符合企业政策要求，以提高生产和管理的效率。

拓展知识：

除了上述制定费用预算的基本步骤外，在实际工作中，还要考虑一些更复杂的因素，例如技术预期、政策变动、财务行为等，这些因素都会对费用预算的结果产生重要影响，因此在制定费用预算时，这些因素也必须考虑进去。此外，为了确保费用预算的准确性，一般会对费用进行定期更新，以及定期分析、报告，以期能够有效地控制费用，提高企业的经济效益。