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永续盘存制是通过对库存产品长期盘存来实现物品的维护和控制，可以说是企业物流管理中一种理论性的指导基础，它是以缩短库存等待时间、保证进出库完整，消除变化性不稳定因素，延长储存物品保质期，减少货物浪费，增加备货管理效益，提高存货周转量，提高企业管理水平等方面考虑而展开的。

优点：

1、可以有效地控制库存的数量，有助于减少库存成本，提高企业的盈利能力。

2、减少了货物损耗和物流成本。由于货物会在合理的时间内进出库，因此可以大大减少货物损耗和物流成本。

3、精细化的库存管理有助于提高企业的库存流动性，进一步提高企业的效率。

4、永续盘存制度使公司可以更好地控制库存，以减少库存投资和库存积压。

缺点：

1、永续盘存制需要较多的精力来管理库存，因此会增加企业的管理成本。

2、由于投入精力很多，如果没有一个完善的管理制度，很容易出现控制失误。

3、实施永续盘存制需要投入大量的人力物力，需要设立专门的库存管理部门，并要求公司在使用此系统时要预先定义计划，不能随意变更计划。

拓展知识：

永续盘存制是企业物流管理中的重要内容，可以有效地减少库存积压，改善物流流通，提高企业的物流管理效率和服务水平。永续盘存贯彻了货主与运营商之间应用频繁的关系，它提倡以最小的投资、最好的服务，从而实现以最低的成本来满足客户需求。