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小企业发包工程的账务处理原则是首先清楚地弄清楚各方之间的财务权利义务，建立有效的收付款清单，并符合发包企业的财务管理制度。

1、收付款清单：在进行小企业发包工程前，应该先确定发包企业能够收取的款项，以及发包企业应付的费用，并将其记录下来，以便之后的收付款清单使用；

2、定期监控：发包企业应定期对承包商的发包工程实施情况进行监控，并及时记录所有的收入、支出以及相关的凭证及账单；

3、完善的账务处理：发包企业要根据现实情况，将所有的收入、支出计入发包企业的账务账户中，完善账务处理，能够及时收付款；

4、记录完整：在进行小企业发包工程的账务处理时，记录发包企业的收入、支出以及借贷等信息，一定要做到记录清楚，以免出现瑕疵；

5、定期审计：发包企业可以定期审计小企业发包工程的相关账务，以确保账务管理的合理性，以及防止出现财务风险。

拓展知识：

发包企业在进行小企业发包工程的账务处理时，应特别注意发包企业和承包商之间的税务等其他相关法律问题，以确保发包企业及其承包商的权益得到绝对的保护。