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财务负责人变更流程包括以下几个步骤：

第一步：申请人提出变更申请。变更申请需要明确的申请原因，变更的财务负责人以及变更双方的联系方式。

第二步：受理变更申请。对申请进行审核，确定变更负责人是否具备财务管理资质要求和经验要求，以及变更原因是否合法，若同意变更则准备变更资料。

第三步：变更登记。按照相关规定填写登记表格，提供履职资料，如财务负责人的主要财务信息、工作经历等资料。

第四步：开展相关培训。新财务负责人须通过专业培训，了解财务管理流程，掌握业务知识，以确保安全生效。

第五步：接受验收。经过培训后，新财务负责人需要在实际操作中接受考核，完成验收工作，确保财务管理工作能够顺利进行。

第六步：签发变更公文。将变更结果以公文形式签发，应包括变更原因、负责人变更人信息、负责人更换后的联系方式等内容。

第七步：更新财务系统。将变更后的财务负责人信息及时更新到企业财务系统内，以确保变更的准确性和及时性。

以上就是财务负责人变更流程的相关步骤。在财务业务变更的过程中，完成财务负责人变更流程的标准也是必要的，它可以确保企业财务管理的秩序化和规范化，在实际操作过程中间接起到一定的风险防控作用。

拓展一：企业财务管理是企业生存和发展的重要支柱，财务负责人是企业财务管理的核心管理人员，代表公司作出财务决策。他们负责制定企业财务政策，持续完善财务管理程序，确保企业财务合规，维护公司的财务稳定和发展。此外，财务负责人还需要提供专业和专注的服务，确保企业资金安全，努力保证财务报表真实、准确、及时地反映企业实际情况。