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中小企业做好财务控制的主要工作有：

一、建立有效的财务控制系统

首先，企业需要建立合理的财务控制系统，使每个部门或活动都有明确地财务控制要求，同时建立严格的财务管理和审查制度，对财务收支、入帐、经手人、制证单据等进行严格审查，制定财务制度文件，规范财务活动程序，有效预防财务收支漏洞和出现财务问题。

二、落实和实施财务控制措施

其次，企业需要落实和实施财务控制，控制各项收入和支出，分类结算，准确核算，建立财务制度文件，加强财务纪律，按照规定操作，形成有效的财务控制，有利于财务收支管理的有效运行。

三、加强财务收支审查

此外，企业还需要加强财务收支审查，把握收支不良和漏洞，做到预算收入、支出，及时审核、报销，以及定期审查财务报表，经常考核财务状况，从而可以保证财务收支的正常有效运行。

四、做好内部控制

最后，企业还要做好内部控制，建立完善的财务内部控制系统，提高企业经营管理水平，各部门内部人员彼此监督，严格履行职责，增强控制的有效性，减少风险，确保财务收支合理。

拓展知识：财务控制的目的是为了确保企业财务收支的安全、准确、及时、真实，使组织正常的财务管理实现公平合理及有效的资源配置，实现企业目标和组织理念，防止欺诈和经济损失，以及实现财务稳定，引导企业合理规划和节约资金，使企业资金的流动更有效率和安全。