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风险管理的成本与效益密切相关。具体来说，成本指的是实施风险管理的直接费用，例如聘用风险管理专家和安装风险控制系统，而效益则是通过风险管理实现的收益或负担减少等结果。

需要实施风险管理的成本可以直接性计算，如聘请专家年薪、安装系统费用、费用报销、制定培训计划等。但是，评估风险管理的效益却不能很容易的计算，因为要考虑的因素太多，而且有些是不能测量的，像风险预防效果、风险转移效果等。因此，要取得良好的财务效益，就必须根据具体情况灵活运用各种技术，不断实施科学的风险管理。

在市场经济条件下，企业获得更大的效益取决于企业实施风险管理的能力和效率。企业面对的风险越多，就应该投入更多的资源去实施风险管理，从而带来更高的收益。同时，企业的风险管理会影响其资金筹措，成本控制，信用等级等方面，进而影响企业的长远发展，这就要求企业必须做到有效地管理其财务风险，以获取财务收益。

总之，风险管理的成本与效益是紧密联系的，任何企业想要取得良好的财务效益，就必须有效地实施风险管理，从工作量、时间和企业资源的角度来控制成本，以获得最大的效益。

在企业进行风险管理的过程中，可以利用信息技术支持，通过计算机对公司的风险进行模拟，实时监测风险指标，为企业决策提供有力支持，减少风险的发生。此外，信息技术还可以帮助企业高效的实现风险管理，提高企业运行效率，最终使企业获取更多的效益等。