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财务管理环节的核心主要是收入、支出、储备、利润4个部分。收入是企业最为直接的来源，是企业活动开展的基础，支出是要用于承担企业常规活动、投资建设及发展战略性投资等开支，储备则是用于应付不可预知或者突发性事件带来的额外费用，而利润则是衡量企业财务状况的重要指标，又能决定着企业的发展方向。

因此，在财务管理环节，企业应该对财务状况进行审慎的负责任的管理，以保障企业财务安全和可持续发展。首先，要严格控制企业的收入支出状况，正确判断投资成本与回报比，准确定位企业的投资发展；其次，建立企业的财务制度，确定好财务的管理职责，定期或不定期的对企业的财务资金收支实施考核检查；最后，要提高企业的财务报表质量，统计企业的财务数据，完成财务分析，以更加清晰的财务报表反映企业的财务状况，为企业未来的管理提供精准的参考依据。

拓展知识：

财务管理还需要考虑融资和投资管理，融资指的是企业在日常经营过程中，为保证资金的流动性而从外部融入的资金，而投资管理则指的是从外部资源获取资金，合理安排财务资金的运用，以实现企业财务最大化利润的目标。