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材料采购预算编制是在采购过程中一个非常重要的环节。它是指在一定时期内，针对公司某一产品所需要采购的材料以及相应价格，根据公司生产需求，制定采购预算。

采购预算编制包括了多个步骤，首先，需要采集当前采购市场的情况，分析相关产品的价格，材料质量等情况，以便确定合理的采购提议。接下来，根据公司的采购需求，制定采购提议，比如有针对性的选择物料名称、规格、数量及单价等，以便维护公司利润，也为之后的采购评审奠定基础。

此外，还要考虑到采购成本，将所需要采购价格计算完毕，形成采购预算项目、采购金额，并做相关核算，以便实现有效的成本控制。最后，完善采购预算，不断迭代地进行改进，对采购预算内容进行审查，总结出采购情况及采购计划，以便将来进行管理。

拓展知识：采购预算编制还需要考虑到采购统计和报表分析等，使公司可以更好地了解采购情况，甄选合适的供应商，以及更合理地控制采购成本，助力公司稳步发展。