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标准成本是一种协调企业生产和经营活动的工具，其基本内容有三个：物料、劳动与制造费用等。标准成本设定是在实质上对实际成本的预测。确定标准成本的原则有：实际原材料价格和有效的技术水平为基础，以经济的价格选择原材料，根据技术水平和经济的原则确定生产要素费用的结构和外部费用以及最终产品的单价。

标准成本制定是一个控制成本的重要过程，确定标准成本的步骤如下：

第一步：分析实际生产情况，收集和研究有关成本的实际数据。

第二步：检查和确定标准：根据财务及技术人员调查分析实际生产情况，研究有关标准，分析实际情况及企业能力，确定合理的标准。

第三步：对比实际成本和标准成本，开展控制：将实际成本和标准成本进行对比分析，确定其中的差异，因此，当实际成本高于标准成本时，企业该采取措施改进生产经营，以降低生产成本；当实际成本低于标准成本时，企业要检查及维护标准。

拓展知识：

较为经济有效的标准成本设定可以有效帮助企业降低成本，提高经济效益，但企业在设定标准成本过程中，仍存在一定的风险，特别是在经济形势不稳定的情况下，原材料价格经常会发生变动，如果在设定的标准成本中纳入的物价比实际情况高于实际成本，那么企业在生产经营中将面临损失；同样，标准成本降低，企业内部收益将增加，但同时也意味着企业在总成本控制上也越来越力不从心。