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操作风险处理是企业安全管理和风险管理中不可或缺的一部分。操作风险是指企业的管理者在运用资源和完成计划时所面临的风险，它的重要性毋庸置疑。因此，有效的应对操作风险的方案是企业的重要组成部分，也是企业未来发展的关键。

要有效应对操作风险，企业在风险识别、风险控制、风险监控三大环节需要加强对操作风险的管控，具体包括：

1. 风险识别：首先要明确操作风险种类，定义操作风险，清楚知道操作风险是指哪些方面，从而快速准确的识别风险，并及时采取措施应对。

2. 风险控制：要建立完善的风险控制框架，细化操作风险控制程序，明确划分职责，加强操作管理，并实施必要的控制措施确保操作风险的有效管控。

3. 风险监控：企业还要定期对操作风险进行评估，定期监控，定期进行审计，及时查看风险变化，做出相应的调整和行动，尽可能减少风险的发生。

另外，拓展一下操作风险的概念，除了运用资源时可能发生的操作风险外，还有使用信息技术时可能发生的技术风险。操作风险的识别、处理和控制，要建立适当的技术标准和完善的信息安全管理制度，加强信息安全管理，同时要建立相应的应急预案，以应对可能出现的风险。