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生产控制是一种全面协调生产现场各种组织、分配和管理资源以实现工厂目标的管理技术。它包括生产计划、生产组织和控制、物料管理、生产成本管理、质量管理等内容。生产控制的目的是提高工厂的生产效率,以便提高企业的整体效益和市场竞争力。
生产控制从经济管理的角度出发,以满足客户的需求和期望为指导原则,以提高企业的效率和效益为目的,实现资源的有效配置,协调生产组织、物料分配、技术安排等活动,以确保企业生产活动在成本、时间和质量等方面达到最佳效果。
在现代企业管理中,生产控制面临更多挑战。如果要实现企业的可持续发展,就必须实施更多的创新理念,及时注入有效的企业管理手段,重视经济管理的优化和改进,并实施一系列的技术升级,以实现生产系统的可操作性和稳定性。
此外,生产控制还必须满足当前对可持续发展的要求,即生产过程必须是节能、低成本的,生产的产品必须符合客户的期望,必须更加注重保护环境和节约资源。
拓展知识:
生产控制实现三要素:一是生产设备;二是物料;三是人员。通过主动管理来协调这三者,从而实现生产协调。生产控制主要有手动控制和自动控制两种形式,手动控制需要人工操作,而自动控制则充分利用自动化设备,可以大幅度提高生产效率,实现生产优化。
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