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经营现金流量指企业经营活动所用的现金流量，它是指企业在一定时期内净现金收入和净现金支出之间的界限，也就是说，经营现金流动反应企业经营活动的产生的现金流量。企业经营活动产生现金流量的情况可以从两个方面来考虑：一是收入方面，即企业经营活动中货币收入的现金流；二是支出方面，即企业经营活动中货币支出的现金流。经营现金流量可以通过企业利润表上的经营活动现金流量表计算：经营性现金流量=净利润+折旧+弥补贷款+投资收益+投资损失+财务活动现金流量。

经营好现金流量的目标是将现金流量投资回公司，企业能够很好地控制现金流量，有助于帮助企业正确处理资金，降低财务成本，提高经营效率，增强危机耐受力。管理经营现金流量的方法一般可以总结为四个主要类别：财务管理、财务分析、投资分析和经营战略分析。第一类是财务管理，它包括财务报表的构建和统计，以及企业财务交易的管理，目的是使经营现金流量更加有效地流动。第二类是财务分析，它是基于企业的历史数据对当前经营现金流量的模拟和预测，以收集和分析经营现金流量信息，确定和改善企业的经营政策。第三类是投资分析，它是以企业现金流量的实际收入和支出来指导投资决策，以确保企业的资产市场价值。第四类是经营战略分析，它是基于现金流量分析来考虑企业经营现金流量的不确定性，从而制定合理的经营战略，以实现企业未来的发展目标。

拓展：经营现金流量是反映企业经营活动所使用的现金流量，是衡量企业经营状况的重要指标，也是衡量企业财务绩效的重要依据。经营现金流量可以反映企业的资产负债状况、经营状况和有效性，要获得更好的经营现金流量，企业还需注重中长期的资金实时运作，充分利用外部融资渠道，确保及时和准确掌握当前现金流量收支状况，以及活用财务工具来管理现金流，以确保企业经营活动的有效性和可持续性。