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期后事项包括：

1. 报告准备：为了正确评估项目的成果，需要编制项目报告，以便于呈现项目的进展情况，以及完成的质量和效果。

2. 数据分析：在项目完结后，需要对所有项目中发生的问题、存在的弱点进行分析，以便及时发现并改进，同时也可以根据问题为后续项目设计有效的策略。

3. 项目回顾：通常在项目完成后，会提供一次项目回顾，以便回顾项目的全过程，总结经验教训，作为后续项目的参考。

4. 延伸项目：对于某些需要及时跟进、持续改善的项目，完结后也要考虑如何能够及时延伸项目，保持未来的可持续成长。

期后事项是项目完结后需要处理的重要事项，它们不仅包括相关报告的准备，还要求及时数据分析，及时项目回顾和经验总结，以及有效延伸项目等。只有通过有效的期后事项管理，能够最大限度降低项目完结后的风险，保障未来的可持续发展。

拓展知识：期后事项管理也称为“结项管理”，是一系列将项目结束，并收集由此获得的信息的活动的总称。它将结果报告和归类数据库等结果整理成可用的信息，以便日后参考，以便将该结果应用于其他项目中。