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财务预算和经营预算都是组织预计未来发生的金融交易。

财务预算指的是组织通过预测未来的收入和支出，用来指导组织的财务管理，一般是月度、季度或者年度。它旨在提供一个清晰的财务洞察，帮助企业制定有效的决策策略。通常，财务预算的内容包括：收入、成本、利润、资金流量预算等。

经营预算指的是企业在一定期限内执行任务所必需投入的费用。它是一种按照组织计划进行经营活动的实时报表，可以帮助企业更好地匹配收入与支出，更好地收支平衡。经营预算一般按照每月、每季度、每半年或每年来编制，它的内容包括产品出货量、销售价格、支出和费用等。

总的来说，财务预算侧重于预测，并且有一定的长期性。而经营预算侧重于管理，它在财务预算的基础上，按照实际上的收支，来实时控制企业的成本。

拓展知识：

另外，财务决策还可以通过管理会计来实现，它是一种重点关注企业内部管理环境的会计报表，主要用于决策分析。管理会计是企业内部管理和决策的一个重要手段，它可以帮助企业管理者了解组织内部的经营情况，分析财务状况，以及指导企业的未来发展。