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1.市场分析：是指通过对市场环境、消费者需求、市场竞争、行业趋势等各种数据进行深入分析，以企业自身资源和既有优势为基础，从市场出发，挖掘当前竞争的优势，把握未来发展的机会，作出有针对性的市场发展战略和调整的计划。

2.资源分析：是指分析企业内部的组织资源，包括企业的财务资源、人力资源、技术资源、营销策略等，以企业自身现有资源为基础，挖掘把握内部资源优势，以适应市场对企业的要求而采取的一系列措施。

3.服务能力分析：是指企业通过对自身服务范围、服务质量、服务模式、服务体验等进行分析，以良好的服务给客户提供更好的服务，以满足市场和客户个性需求的一系列措施。

4.信誉能力分析：是指综合企业内外部信息，进行信息分析和决策，以确保企业在市场中获得良好的信用，发挥企业良好的形象，最终保证企业正常运营的一系列措施。

5.潜力能力分析：是指分析企业自身的经营模式、营销策略、管理制度、资源开发和发展机制等，把握企业的发展趋势和潜力，通过对自身潜力的发掘，找到一些新的商机，以满足企业发展的一系列措施。

以上是企业能力分析的五个方面，市场分析、资源分析、服务能力分析、信誉能力分析和潜力能力分析。企业能力分析是一个系统性并且多层面的过程，不同方面都需要综合考虑，从市场出发，通过对内外部资源、服务能力以及信誉能力等各项能力的分析，挖掘出企业发展潜力，有效地把握市场变化和未来投资。

拓展知识：企业能力分析的重要性

企业能力分析是企业发展中必不可少的一个步骤，可以帮助企业更好的把握市场动态及未来发展，指导企业从多方面全面挖掘自身发展潜力，从而达到更好的企业发展和利益最大化的效果。企业的能力分析可以更好的从市场和资源的角度分析企业的发展，有助于企业更好的为客户提供服务，从而提高企业的知名度和形象，从而获得更多的客户和投资。