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内部控制是一系列组织、人员、程序和其他实施组件的有机结合，旨在保障实现有效运营和实现组织目标的良好执行和完成的活动的总体技术和经济要求。它的主要原则是改进组织的可靠性、有效性和合规性，以确保重大决策做出的绩效和适当性。

内部控制的内容主要有5个，即内控环境、内部控制的评估和内控活动、内控信息和内控责任。内控环境是内部控制的基础，是组织内部控制建立、维护和改善的第一步。这包括定义管理责任、程序和系统等。内部控制的评估，是按照规定的内控体系，对现有内控活动开展评估，以检测和发现存在的问题和缺陷，并提出改进意见和建议，以改善和完善内部控制体系。内控活动是内部控制的基础，可以完善管理责任、程序和系统等。它们可以确保内部控制有效实施，通过采取控制措施，提高安全性，减少成本，节省时间，提高效率等。内控信息是内部控制工作评估结果的载体，其他组织成员和决策者可以从中获得参考。内控责任是组织的法定责任，是对内部控制体系的整体负责，对失败的及时整改等也有责任。

拓展知识：内部控制的实施只能有效地保证组织的运行，但不能100％的防止和消除不良后果。为了更好地改善内部控制，提高它的实施效果，建议组织先把内控体系实施到具体操作中去，实行可行性评价，建立可行性评价指导手册，以及定量审计等方法，提高内部控制的有效性。