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职能战略是一种战略视角，由部门主管定义不同部门的职能职责，要求部门实现组织的目标。它有利于部门之间的协作和整体表现。职能战略不仅针对不同部门之间的关系，而且还针对组织和客户之间的关系。

职能战略包含许多角度，从拉开差距到组织运行，从职能表现到个人表现，从管理活动到沟通活动，它就像一个钟表一样，所有部分必须同步协作以实现组织的目标。

职能战略的最终目的是把组织的表现和客户的需求结合起来，发挥出组织的最大价值。它同样也有利于企业的发展，因为熟悉各职能部门的员工可以熟悉业务流程，做出更有效、更正确的决策。此外，职能战略还有助于促进对组织资源的有效分配，节约成本，改进组织的运行效率。

拓展知识：职能战略的实施需要建立完善的管理制度，加强员工的培养，改进组织的沟通机制，为员工提供良好的绩效考核体系，以及重视团队建设等，这些都是实现职能战略的基础条件。它也需要增强组织的决策能力，以及组织员工彼此间和上下沟通的能力。