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事项确认是一种确保双方都清楚谁该做什么和何时该做的程序。它是衡量任务是否已经完成的衡量指标，是各种项目的重要组成部分。

事项确认一般通过把每个组成部分都罗列出来，再确认是否满足或完成，以确保每个人的任务都得到满足。它也可以让各方了解双方之间的责任。如此，做事方可以很好地跟踪项目进展，对未完成的任务采取必要的补救措施。

此外，事项确认可以帮助确保执行一个项目的工作人员，都具备所需要的知识和技能。与领导者、项目组的其他成员进行沟通，会有助于确定每个人应该专注于什么，哪些任务已经完成，哪些任务还未完成，哪些任务已经超期。

拓展知识：事项确认可持续改善项目管理的进展。只要及时确认事项，就可以有效地实施项目管理，确保项目能够按照计划完成。这也将有助于改善沟通渠道，增加可信度，帮助项目组达到共同的目标。